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FINANCE & TECH ADVISOR

Dejaste de decidir a ciegas hace tiempo. Tu área financiera todavía no.

CFO y CTO Fraccional para empresas familiares medianas — el único que profesionaliza tus finanzas y además construye la tecnología que tu empresa necesita para dejar de operar con Excel y corazonadas.

+3.000 líderes financieros y de empresa lo siguen en LinkedIn
Cristian Garib

Antes de avanzar, veamos si esto es para ti.

Es para ti si
  • ✓Eres dueño o gerente general de una empresa familiar mediana (USD 2M–10M de facturación).
  • ✓Estás en una transición generacional o en crecimiento exponencial.
  • ✓No tienes un área financiera profesionalizada, o sientes que decide más la intuición que los datos.
  • ✓Estás dispuesto a invertir en un diagnóstico pagado antes de pedir un informe gratuito.
  • ✓Tu caja está muy ajustada y no sabes el por qué.
No es para ti si
  • ✕Buscas una solución gratuita o de bajo compromiso.
  • ✕Buscas solo un servicio contable tributario (para eso, tu contador actual está bien).
  • ✕Esperas que te hagan todo el trabajo.
  • ✕Piensas que solo tú tienes las respuestas.
  • ✕No estás dispuesto a tomar decisiones difíciles.

Cuatro verdades incómodas sobre tu empresa.

01

No estar quebrado no es lo mismo que tener finanzas óptimas.

02

Invertir por intuición y no por análisis de rentabilidad.

03

La contabilidad es un trámite en tu empresa y debería ser una herramienta estratégica de decisión.

04

Escalar sobre procesos manuales es crecimiento kamikaze.

¿Con qué tipo de contabilidad estás tomando decisiones hoy?

Cristian Garib
Cristian Garib
Ing. Industrial · U. de Chile

No subcontrato a otros que entiendan de tecnología. Soy quien la entiende y la diseña para tu empresa.

Soy Ingeniero Industrial de la Universidad de Chile, con estudios en Tecnologías de la Información. Me formé en Control de Gestión y Planificación Financiera en multinacionales, que son los líderes gestionando finanzas empresariales.

Hoy soy Gerente General de TEI LAB, una empresa de desarrollo de software — y esa es la diferencia real.

GENERAL ELECTRIC
Control de gestión y planificación financiera para operaciones multi-país.
NOVARTIS
Business partner de finanzas en una multinacional farmacéutica.
TEI LAB
Fundador y Gerente General de una empresa de tecnología — la prueba viva del diferenciador.
ENFOQUE
Padre, autodidacta, resultados por encima de credenciales. Directo y pragmático.
05 — FRAMEWORK PROPIO

El Método LUPA

Cuatro etapas para ver dónde se te escapa la utilidad y la caja, mes a mes.

L
Liquidez controlada
Control absoluto del flujo de caja: asegurar el oxígeno de la empresa para dejar de apagar incendios diarios.
U
Utilidades reales
Leer el negocio más allá del balance tributario para saber exactamente dónde gana y dónde pierde la empresa.
P
Proyección de gestión
Una rutina de gestión financiera predictiva y sostenible, con Cristian como director financiero externo.
A
Automatización
Los procesos financieros dejan de ser manuales — y esto se construye con la ayuda del propio Cristian como director tecnológico externo.

"Una lupa no empuja las ventas, pero sin ella el dueño no puede ver por dónde se le está escapando la utilidad y la caja, mes a mes. Eso es exactamente lo que le falta hoy al empresario mediano chileno."

Llevar tu empresa en Excel manual es acarrear agua en baldes. La automatización financiera es construir la cañería — cuesta armarla, pero después el agua fluye sola. Y yo no subcontrato esa construcción: la construyo.

Una empresa familiar, en plena transición generacional.

SITUACIÓN

Empresa familiar chilena en transición generacional, sin gestión financiera profesionalizada, con un familiar directo asumiendo el mando sin formación financiera.

INTERVENCIÓN

Método LUPA completo: diagnóstico, automatización de procesos financieros clave, medición de rentabilidad por línea de negocio y una rutina mensual de gestión.

RESULTADO

Pasar de una pérdida anual de USD 400k a una ganancia de USD 1,0M con el uso de un modelo de Control de Gestión y procesos automáticos.

De la postulación a la implementación.

1
Postulación

Completas un formulario breve con tu situación actual y presupuesto tentativo.

2
Diagnóstico pagado

Sesión donde se revisa el estado real de tu gestión y dónde pierdes rentabilidad o visibilidad.

3
Propuesta a medida

Si hay ajuste, se define el alcance del servicio LUPA y, si corresponde, el componente tecnológico.

4
Implementación

Cristian se integra como director financiero y de tecnología externo, con reportes y reuniones mensuales de resultados.

Garantía

Mi compromiso es entregar el mapa, los recursos y la rutina de gestión con el máximo estándar profesional. Los resultados dependen de que ambos cumplamos nuestra parte — y eso se define con total claridad antes de comenzar.

Cupos limitados.

Solo trabajo con un máximo de 5 empresas al mes, para sostener el nivel de atención que este proceso requiere. Si tu empresa califica, postula.

5empresas al mes, máximo.
Todos los valores en USD.

Enviar

Recibimos tu postulación

Revisaré si tu empresa hace ajuste con el proceso y te contactaré por email para coordinar el Diagnóstico Financiero.


Preguntas típicas, respondidas.

Porque este no es un espacio para curiosos. Un diagnóstico gratuito atrae preguntas; uno pagado atrae compromiso real — y así protegemos el tiempo de ambos.

© 2026 Cristian Garib · Finance & Tech Advisor · TEI LAB